企业管理


很简单,领导并不是说你被任命或坐在某个位置上,背后不服你人多的是,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随你才是领导


如何建立影响力


• 规则一:要有一颗“公心”

• 规则二:成为业务的“领头羊”

• 规则三:言必行,行必果

• 规则四:预见性

• 规则五:煽动性

• 规则六:坚持

• 规则七:亲和力

• 规则八:关心下属


领导风格


下属的发展层次:从初进公司到业务骨干的4个阶段

4种领导风格:支持型、授权型、教练型、指挥型

每一位领导者应当是一名出色的教练

针对不同的下属选用不同的领导方式


高成效领导的内心法则


• 由内及外的原则

• 愿景及其动力

• 积极主动

• 超越你的舒适区

• 将成功变成习惯

• 建立你的自我控制点

• 将事情变得更容易更简单


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